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Beratung für Familienbetriebe in Hotellerie und Tourismus

Rollen und Zuständigkeiten in Unternehmen zukunftsorientiert klären

Sind Rollen und Kompetenzen in Familienunternehmen nicht geklärt, ergibt das oft einen unübersichtlichen „Eintopf“,  in dem sich keiner so richtig wohlfühlt. Eine Beratung für Familienbetriebe schafft Klarheit: für Familienmitglieder und Mitarbeiter.

Im Zuge einer Beratung für Familienbetriebe im Tourismus lernen Sie die Wechselwirkungen innerhalb der Familie und im Unternehmen zu erkennen und Klarheit zu schaffen. Die Rollen von Familienmitgliedern und Mitarbeitern werden definiert und Kompetenzen klar zugewiesen. Das Ziel: Zufriedenheit und hohe Mitarbeitermotivation durch eindeutige Zuständigkeiten.

Familienmitglieder und Mitarbeiter – wie geht das zusammen?

Lernen Sie, die Bedürfnisse Ihrer Familie und der Mitarbeiter klar zu trennen und in Einklang zu bringen. Entwickeln Sie gemeinsam mit Ihrem Berater Armin Schmelzle einen nüchternen Blick auf die Fähigkeiten und Kompetenzen aller im Betrieb Beschäftigten. Schwierigkeiten entstehen in Familienbetrieben oft, weil die Familienzugehörigkeit über die Kompetenz gestellt wird. Hier hilft der Blick von außen, um zukunftorientierte Lösungen zu finden.

Mit Beratung für Familienbetriebe im Tourismus in die Zukunft gehen

Sie werden erleichtert feststellen, dass sich im Rahmen einer Beratung mit Armin Schmelzle vieles im Familienbetrieb klärt, lange nicht angesprochene Differenzen ausgeräumt und neue Perspektiven ermöglicht werden. Erfahren Sie, wie Sie Familienleben und betrieblichen Alltag zum Wohle aller Beteiligten gestalten können.

Sie interessieren sich für eine Beratung für Familienbetriebe im Tourismus? Nehmen Sie unverbindlich mit Armin Schmelzle Kontakt auf: per Anfrageformular, E-Mail oder Telefon.