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Armin Schmelzle > Coaching > Übergabe/Nachfolge-Coaching

Nachfolge und Betriebsübergabe: Coaching für Unternehmen im Tourismus

Eine gute Lösung für alle will gefunden werden: Nachfolge-Coaching für familiengeführte Betriebe

Die ältere Generation will sich aus dem Familienunternehmen zurückziehen, die „Jungen“ werden das Ruder übernehmen. Was so einfach klingt, bringt oft Probleme mit sich: Investieren Sie rechtzeitig in ein Nachfolge-Coaching.

Erfolgreich übernehmen heißt, dem Unternehmen das Beste von beiden Generationen zu geben und mit Spaß und Freude in die gemeinsame Richtung zu ziehen – im Sinne und zum Erfolg des Unternehmens.
Holen Sie sich vom erfolgreichen systemischen Coach und Genuine Contact™ Professional Armin Schmelzle begleitet Sie gerne während Ihres Übergabe- und Nachfolgeprozesses – damit es gut weitergeht!

Wünsche und Vorstellungen vereinbaren: Betriebsübergabe-Coaching

Ein Generationenwechsel bringt frischen Wind ins Unternehmen – der auf beiden Seiten, bei Übergeber und Übernehmer, oft als massiver Gegenwind empfunden wird. Wie können althergebrachte „Erfolgsrezepte“ und neue innovative Ideen unter einen Hut gebracht werden? Welche Rolle sollen die Übergeber in Zukunft spielen? Im Rahmen des Nachfolge-Coachings wird ein Übereinkommen gefunden, mit dem Alt und Jung kraftvoll und optimistisch in die Zukunft des Unternehmens schauen können.

Wer ist der Chef? Betriebsübergabe-Coaching für Führungskräfte

Bei einer Betriebsübergabe im Familienbetrieb ist es von Bedeutung, zwischen der Stellung des „Chefs“ innerhalb der Familie und innerhalb des Unternehmes zu unterscheiden. Wenn geklärt ist, dass der scheidende Unternehmensleiter das Oberhaupt der Familie bleibt, ist oft schon ein großer Schritt getan. Aber auch weichende Erben und andere vom Generationenwechsel Betroffene rücken beim Nachfolge-Coaching ins Blickfeld.

Sie planen eine Betriebsübergabe und sind an einem Nachfolge-Coaching interessiert? Nehmen Sie unverbindlich mit Armin Schmelzle Kontakt auf.